Вебинар "KPI-управление в малом и среднем бизнесе: как не наступить на грабли"
Уважаемые партнеры!
Дистрибьютор «1С-Профиль» приглашает вас разобрать распространенные ошибки при внедрении KPI вместе с представителями компании «ТопФактор».
Дата: 5 июня 2018 г.
Время: 14.00 - 15.30
Для кого мероприятие:
- Собственники предприятий малого бизнеса, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
- HR-директора;
- IT-специалисты.
План мероприятия:
1.Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании?
2.Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI.
3.Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала?
4.Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений.
5.Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией?
6.Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании.
В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны:
- KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия);
- Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов;
- Панель индикаторов работы отдела — online мониторинг для руководителей отделов;
- Панель индикаторов работы компании — online мониторинг для директора.
Спикер данного мероприятия — Александр Белов:
- Директор компании «ТопФактор»;
- Коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
- Автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
- Разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».
Участие в вебинаре по предварительной регистрации.
Ждем вас!